Persönliche Weiterentwicklung für Führungskräfte durch Coaching
Führung, Training
+++Wachsen in der Führungsrolle+++
Führung befindet sich aktuell in einem massiven Transformationsprozess. In diesem Prozess eine eigene – individuell stimmige, wie auch zur Unternehmenskultur passende – Positionierung als neu ernannte oder auch langjährige Führungskraft zu finden, ist schwieriger denn je.
Führungskräfte erleben dadurch einen hohen Grad an Verunsicherung im Hinblick auf ihre Rolle. Die Zeiten in denen Führung (ausschließlich) bedeutete, klare Vorgaben zu machen, Aufgaben zu delegieren und deren Erfüllung zu kontrollieren, sind vorbei. Das heißt nicht, dass dies gar keine Rolle mehr spielt. Aber es kommen zunehmend mehr Anforderungen auf Führungskräfte zu, deren Erfüllung sie realistischerweise nicht vollständig gewährleisten können und die sich auch zu widersprechen scheinen.
- Führungskräfte sollen eine Haltung als Servant Leader einnehmen.
- Führungskräfte sollen Innovationsmotor sein.
- Führungskräfte sollen als Coach für ihre Mitarbeitenden fungieren.
- Führungskräfte sollen strategische Weichen stellen.
- Führungskräfte sollen Promotoren für eine neue Unternehmenskultur sein.
- Führungskräfte sollen ihren Mitarbeitenden Orientierung geben.
- …
Durch die persönliche Zusammenarbeit mit einem Business Coach gewinnt die Führungskraft Klarheit, Handlungsoptionen sowie Lösungsstrategien, wodurch sie selbstbewusst und erfolgreich ihre (neue) Führungsrolle ausüben kann.
Die Unterstützung der Führungskraft durch ein Coaching ist daher sowohl von individuellem sowie unternehmensbezogenem Nutzen.
Kommen Sie für nähere Informationen zum Vorgehen des Führungskräfte-Coachings gerne auf unsere Ansprechpartnerin Bernadette Imkamp (imkamp@ifa-bau-consult.com) zu.
In einem unverbindlichen Erstgespräch loten Sie aus, ob das Vorgehen auch für Sie passt. Gerne arbeiten wir mit Ihnen daran, dass Führung aus der Ecke der Zerreißprobe herauskommt und sich zu einer kraftvollen Haltung entwickelt.
+++Wachsen in der Führungsrolle+++
Führung befindet sich aktuell in einem massiven Transformationsprozess. In diesem Prozess eine eigene – individuell stimmige, wie auch zur Unternehmenskultur passende – Positionierung als neu ernannte oder auch langjährige Führungskraft zu finden, ist schwieriger denn je.
Führungskräfte erleben dadurch einen hohen Grad an Verunsicherung im Hinblick auf ihre Rolle. Die Zeiten in denen Führung (ausschließlich) bedeutete, klare Vorgaben zu machen, Aufgaben zu delegieren und deren Erfüllung zu kontrollieren, sind vorbei. Das heißt nicht, dass dies gar keine Rolle mehr spielt. Aber es kommen zunehmend mehr Anforderungen auf Führungskräfte zu, deren Erfüllung sie realistischerweise nicht vollständig gewährleisten können und die sich auch zu widersprechen scheinen.
- Führungskräfte sollen eine Haltung als Servant Leader einnehmen.
- Führungskräfte sollen Innovationsmotor sein.
- Führungskräfte sollen als Coach für ihre Mitarbeitenden fungieren.
- Führungskräfte sollen strategische Weichen stellen.
- Führungskräfte sollen Promotoren für eine neue Unternehmenskultur sein.
- Führungskräfte sollen ihren Mitarbeitenden Orientierung geben.
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Durch die persönliche Zusammenarbeit mit einem Business Coach gewinnt die Führungskraft Klarheit, Handlungsoptionen sowie Lösungsstrategien, wodurch sie selbstbewusst und erfolgreich ihre (neue) Führungsrolle ausüben kann.
Die Unterstützung der Führungskraft durch ein Coaching ist daher sowohl von individuellem sowie unternehmensbezogenem Nutzen.
Kommen Sie für nähere Informationen zum Vorgehen des Führungskräfte-Coachings gerne auf unsere Ansprechpartnerin Bernadette Imkamp (imkamp@ifa-bau-consult.com) zu.
In einem unverbindlichen Erstgespräch loten Sie aus, ob das Vorgehen auch für Sie passt. Gerne arbeiten wir mit Ihnen daran, dass Führung aus der Ecke der Zerreißprobe herauskommt und sich zu einer kraftvollen Haltung entwickelt.
