Fluktuation: Verlassen Ihre neu eingestellten Mitarbeitenden Sie auch schon in der Probezeit?

Aus Mitarbeitersicht sind mit der neuen Stelle ebenfalls Erwartungen verknüpft. Die Stellenbeschreibung hat eine interessante Aufgabe skizziert, und neue Stelleninhaber gehen davon aus, mit dem Eintritt in das neue Unternehmen einen für sich positiven Karriereschritt zu vollziehen. Daneben gibt es aber auch Unsicherheiten bereits vor Antritt der Stelle:

• Werde ich in die Unternehmenskultur passen?
• Wie sieht die Zusammenarbeit mit meinen direkten Kollegen bzw. an den Schnittstellen zu den Abteilungen aus, mit denen ich zusammenarbeite?
• Wird es einen Einarbeitungsplan geben, und werde ich Ansprechpartner haben, die mich bei Fragen unterstützen?
• Wie setze ich die richtigen Prioritäten?

Mit Antritt der neuen Stelle kann diese Unsicherheit und der gefühlte innere wie äußere Erwartungsdruck noch massiv zunehmen, wenn die Gegebenheiten vor Ort nicht transparent sind und die Einarbeitung nicht gut organisiert wird.

In der aktuellen Zeit eines Arbeitnehmermarktes passiert es immer öfter, dass neue Mitarbeitende bereits in der Probezeit von sich aus wechseln, weil die Erwartungen nicht erfüllt werden und sich ohne größere Probleme neue Stellenoptionen ergeben. Für Unternehmen ist diese Form der Fluktuation auf jeden Fall negativ und wegen des erneuten Aufwands für die Stellenbesetzung sowie die ineffiziente Aufgabenbewältigung vor allem auch teuer.

Insofern lohnt es sich, einerseits in ein gutes Recruiting zu investieren und andererseits für die neu eingestellten Mitarbeitenden ein systematisches Onboarding zu etablieren. Onboarding bedeutet, sich als Arbeitgeber in die Gedankenwelt des Neuankömmlings zu versetzen. Was brauchen neu eingestellte Mitarbeitende bereits vor, aber vor allem auch nach Antritt der neuen Stelle, um sich wohlzufühlen und die neue Aufgabe effizient übernehmen zu können? Wie können wir sicherstellen, dass das Wissen der Vorgänger den neu eingestellten Mitarbeitenden zur Verfügung steht?