Effizienz und Bau - (k)ein Widerspruch?

+++Unser Beratungsansatz im Lean Management+++

Wünschen Sie sich auch mehr Effizienz am Bau? Vor allem bei dem steigenden Kostendruck in der Baubranche und bei der unkalkulierbaren Preisentwicklung. Ihnen fehlt aber der Ansatz, wie sich echte Effizienzvorteile am Bau realisieren lassen?

Störungen im Bauablauf, Streit um Kostenüberschreitungen und Ärger wegen Terminverzögerungen werden von Projektsteuerern und Bauleitern teilweise als unabänderliche Normalität am Bau hingenommen.

Gibt es wirklich keine Alternative dazu?

Aus unserer Sicht schon! Mit Lean Management erhöhen Sie in der Bauphase Zuverlässigkeit und Geschwindigkeit. Sie reduzieren zudem Risiken und Kosten (bereits in der Planungsphase) Ihrer Projekte. Es kommt zu weniger Störungen im Baualltag. Ihre Mitarbeitenden können sich auf ihre Kernaufgaben fokussieren. Die Personaleinsatzplanung kann für Sie als Unternehmen verlässlicher durchgeführt werden. Und Sie können letztlich mehr Aufträge bei gleichbleibendem Personalstamm umsetzen.

Kollaborative Produktionsplanung ermöglicht, komplexe, schnelle und einmalige, genauso wie wiederholbare Prozesse zuverlässig zu planen und zu optimieren. Eine neue Kultur der Zusammenarbeit und Problemlösung macht Ihre Mitarbeitenden fit für die Herausforderungen der Digitalisierung, eine nachhaltige Bauweise und sich immer schneller ändernde Wettbewerbsbedingungen.

Damit birgt Lean Construction ein Potenzial von bis zu 50% an Produktivitätssteigerung für die deutsche Bauwirtschaft. In vielen Ländern ist diese Methodik bzw. dieses ganzheitliche System bereits weit verbreitet.

Unser Beratungsansatz umfasst

• die Bewertung Ihrer Ausgangslage,
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie und -kultur auf Basis von Lean,
• Entwicklung eines Implementierungsplans für ein Pilotprojekt,
• Seminare zum Erlernen der Lean-Vorgehensweise,
• Workshops zur Erarbeitung individueller Lösungen,
• Begleitung bei der Umsetzung auf der Baustelle oder im Planungsbüro sowie
• individuelles Lean-Coaching, damit Ihre Mitarbeitenden lernen, Lean Management selbst anzuwenden und weiterzuentwickeln.

Kontaktieren Sie unseren Senior Consultant und Lean-Experten Tobias Guller (guller@ifa-bau-consult.com) für ein unverbindliches Gespräch dazu, wie sich Lean auch in Ihrem Unternehmen bzw. auf Ihrer Baustelle umsetzen lässt.