Wie gewinnen, binden und entwickeln wir die Fach- und Führungskräfte von morgen?
📖 In der aktuellen Ausgabe des UnternehmerBrief Bauwirtschaft der BVMB (UBB-Heft 6, 49. Jg., Juni 2026, S. 6 f.) beschäftigt sich unsere Kollegin Bernadette Imkamp mit einer Frage, die viele Bauunternehmen derzeit bewegt:
Wie gewinnen, binden und entwickeln wir die Fach- und Führungskräfte von morgen?
Unter dem Titel „Die Gen Z im Bauunternehmen“ beleuchtet sie, welche Erwartungen junge Menschen heute an Arbeitgeber, Führung und Zusammenarbeit haben – und warum es dabei weniger um Generationenklischees als um attraktive Arbeitsbedingungen, klare Führung und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur geht.
🔍 Die Fragen, die Bernadette Imkamp im Beitrag aufwirft, beschäftigen viele Bauunternehmen:
▪️ Wie gelingt eine Zusammenarbeit über Generationen hinweg?
▪️ Wie können Erfahrungen bewahrt und gleichzeitig neue Perspektiven integriert werden?
▪️ Wie schaffen wir Arbeitsbedingungen, in denen Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen ihr Potenzial entfalten können?
🤝 Mit unserem Beratungsbereich People & Culture begleiten wir Bauunternehmen dabei, ihre Unternehmenskultur bewusst zu reflektieren und zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Dabei geht es nicht nur um die Generation Z, sondern um das Zusammenspiel aller Generationen im Unternehmen.
Unsere Unterstützung reicht von Teamentwicklung, Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende, Führungskräfte-Assessments sowie Trainings zu Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement bis hin zu Wissenstransfer bei Generationenwechseln und Konfliktmoderationen.
🌱 Denn eine starke Unternehmenskultur entsteht dort, wo Erfahrungen, unterschiedliche Perspektiven und gemeinsame Ziele erfolgreich zusammengeführt werden.
🙏 Vielen Dank an die Bundesvereinigung Mittelständischer Bauunternehmen e.V. (BVMB) für die Möglichkeit, dieses wichtige Thema im UnternehmerBrief Bauwirtschaft aufzugreifen.
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